Servicio de Gestión de Reclutamiento y Selección

Alianza  Estratégica  RYB  busca  cambios e  innovación constante en el proceso de reclutamiento y selección  para atraer  el personal más calificado que permitirá a la empresa ser más competitiva. El modelo  se  fundamenta  en  competencias  y  habilidades  conductuales  como  técnicas. 

Nuestros  profesionales  en  Recursos  Humanos  utilizan este método, porque les permite encontrar personas  que además de contar con la formación y experiencia requerida para el puesto de trabajo, posean competencias definidas por la empresa. 

Esta  técnica  de  entrevista  está  basada,  en  la idea de que el comportamiento del candidato en el pasado  y  la  manera  en  que  se  ha  desenvuelto  en   sus  trabajos   anteriores,  son  los  mejores predictores  de  cómo  podría  desempeñarse  en  el  futuro.  La  meta  principal  del entrevistador es obtener  información  a  través  de  ejemplos  ocurridos  en  situaciones  específicas  y qué actitudes demostró la persona en ellas. 

El  método  utilizado para elaborar las  preguntas de manera que se evalúen las competencias, es el llamado  STAR (Situación, Tarea,  Acciones y  Resultados). Se  basa en guiar al candidato, para que su respuesta pueda ayudar a evaluar si cuenta con la competencia que se requiere. 

• Situación, es decir cuál fue el problema a solucionar.
• Tarea refiriéndose a lo que el candidato debía hacer para enfrentar la situación.
• Acción es la descripción de los pasos y actividades que llevó a cabo. 
• Resultado que obtuvo gracias a su decisión y acción. 

Alianza  Estratégica  RYB  se  adapta  ahora  al  nuevo paradigma de la oferta y la demanda laboral, pues  la  forma  tradicional  de  realizar  procesos de selección, están quedando a un lado y ahora lo que  se  trata  es  de  integrar  el  conocimiento,  las habilidades y aptitudes del aspirante. Si bien es significativo  que el aspirante  cuente académicamente  con los requisitos requeridos, también es de alta  importancias  sus  actitudes como  son  su  capacidad  de respuesta y adaptabilidad al cambio. 

Este  tipo  de  test  son  herramientas  fundamentales  en el  ámbito laboral, ya que permiten evaluar habilidades  cognitivas  que  son  cruciales  para  el  aprendizaje  y  la resolución  de  problemas. La aplicación  de  este  tipo  de  test  facilita  la  selección  de  personas para puestos de trabajo ya que evalúan  la capacidad de  razonamiento, exactitud y velocidad numérica, memoria, uso de la lógica y el análisis para resolver situaciones nuevas y enfrentar cambios. 

Test de inteligencia verbal:

Aquellos que incluyen analogías, problemas  para  identificar  patrones  o  secuencias  en diferentes problemas de razonamiento numérico, vocabulario, memoria y análisis.

Test de inteligencia No verbal:

Estos  test se centran en la evaluación de la capacidad cognitiva de razonamiento lógico a través de patrones  numéricos y  figuras  geométricas. Son  pruebas  especialmente  efectivas  para evaluar la habilidad  de  resolver  problemas nuevos sin depender de conocimientos previos. También miden la destreza de identificar relaciones y patrones en secuencia.

Son  test  que  se  usan  para   detectar  y  analizar  los  rasgos  de  personalidad,  comportamiento, motivaciones y patrones de pensamiento, proporcionando una comprensión más profunda de cómo las  personas  piensan y actúan  en diversas situaciones. Dos ejemplos de test de personalidad son los siguientes:

Test DISC:

Este es uno de los test más usados en los procesos de selección de personal. Brinda un reporte del principal estilo de comportamiento y comunicación del evaluado.

Test Benzinger:

Esta  prueba  está  diseñada  para medir los estilos de pensamiento y preferencias cognitivas de los individuos.  Proporciona  información  valiosa sobre la compatibilidad de un candidato con un puesto específico y mejora la eficacia del proceso de selección.